İş Hayatında Karar Verme Psikolojisi
Bir kavşakta durduğunuzu ve bilinmeyen varış noktalarına giden birçok yolla karşılaştığınızı hayal edin. Günlük yaşamın içinden bir örnek olarak bu metafor, karar vermenin özünü mükemmel bir şekilde yakalıyor: bir eylem tarzını diğerine tercih etme eylemi.
Belirsizlik Durumlarında Liderlik
Bitmeyen küresel belirsizlikler ve finansal çalkantılar akışından kaçmak neredeyse imkânsız bir hale geldi. Bugün Covid-19 pandemisinin beraberinde getirdiği ve halen tüm dünyada sürmekte olan belirsizlikler, beraberinde getirdiği ekonomik belirsizliklerle beraber günümüzün adeta yeni normali halini aldı.
İş Yerinde Koçluk Yoluyla Çalışanların Performanslarını Geliştirmek
Bir işletmenin başarılı olmak için izleyebileceği evrensel bir reçete yoktur, ancak genellikle dengeli bir içerik şunların bir karışımı içerir: etkili bir liderlik, ilham verici (ve net) bir vizyon, değer ifade eden bir ürün, çağdaş bir pazarlama stratejisi ve sağlıklı bir şirket kültürü.
Bir İşyerinde Kişilik, İş Davranışını Ve Başarıyı Nasıl Etkiler?
Her çalışma ortamı birbirinden farklıdır ve kendine haiz birtakım özelliklere sahiptir. Aralarında benzerlikler olsa da, her organizasyon benzersiz bir kişilik grupları oluşturan farklı insanlardan oluşur.
Oyun Teorisi Nedir? İş Yaşamında Ne Şekilde Uygulanır?
Oyun teorisi, bir zamanlar psikoloji, matematik, felsefe ve diğer akademik alanların kapsamlı bir karışımını bir araya getiren devrim niteliğinde disiplinler arası bir fenomen olarak ortaya çıkmıştır.
İş ve yaşam dengesi
İş-yaşam dengesi ifadesi, bireyin kişisel ve profesyonel yaşamları arasındaki ideal denge durumunu ifade eder. Bir çalışanın iş rolleri, kişisel sorumlulukları ve aile hayatı arasında sağlıklı bir denge kurma becerisidir.
İŞLETMELERDE YAPICI VE YIKICI ÇATIŞMA YÖNETİMİ – 4
Yapıcı çatışma yönetimi süreci, aslında anlık olarak çözümler geliştiriyor gibi dursa da ortaya çıkan çözümün yaratmış olduğu olumlu hava, gelecek süreçte benzeri çatışmaların bir kez daha yaşanmasına engel teşkil etmektedir.
İŞLETMELERDE YAPICI VE YIKICI ÇATIŞMA YÖNETİMİ – 3
Yapıcı çatışma yönetimi süreci, aslında anlık olarak çözümler geliştiriyor gibi dursa da ortaya çıkan çözümün yaratmış olduğu olumlu hava, gelecek süreçte benzeri çatışmaların bir kez daha yaşanmasına engel teşkil etmektedir.
İŞLETMELERDE YAPICI VE YIKICI ÇATIŞMA YÖNETİMİ – 2
Çatışma yönetimi, karşılaşılan sorunların bir şekilde karşılanmasının ötesinde, aslında teknik olarak sürecin tepesinde bulunan bireylerin dikkatle ve hassasiyetle yönetmeleri gereken bir süreci ifade etmektedir.
İŞLETMELERDE YAPICI VE YIKICI ÇATIŞMA YÖNETİMİ – 1
İnsanların gündelik hayatında anlaşmazlıklar ve sorunlar sıklıkla yaşanmakta ve buna istinaden de çeşitli şekillerde ortaya çıkan sorunlar, insanların yaşamlarının akışına zarar verebilmektedir.