İş yaşamında kadınların yükselişi
İnsan sosyal bir hayvandır. İnsanlar günlük yaşamlarında birbirleriyle etkileşime girerler ve toplumdaki farklı insanların yaşamları şu ya da bu şekilde birbiriyle kesişir.
Toplumda, her birimiz başkalarıyla kişisel veya resmi ilişkiler kurarız. Toplum içerisinde her birimizin bir yeri vardır. Bir toplumda her bireyin sahip olduğu tanımlanmış bu pozisyonlara ‘Statü’ denir. Bir kişinin statüsü, atfedilmiş (bir kişiye doğuştan atanmış) veya elde edilmiş (çaba yoluyla kazanılmış) olmak üzere iki türlü olabilir.
Belirli bir sosyal statüdeki her bireyin toplumda belirli sorumlulukları olması beklenir, bazı roller yüklenir. Belirli bir sosyal statüdeki insanlardan beklenen davranış, yükümlülükler ve haklar açısından bu beklentilere ‘Sosyal Roller’ denir.
Sosyal Rol Nedir?
İnsanların rastgele davranmalarını değil, belirli durumlarda belirli şekillerde davranmalarını bekleriz. Her sosyal durum, ‘uygun’ davranış biçimine ilişkin kendine özgü bir dizi beklentiyi beraberinde getirir.
Bu beklentiler gruptan gruba değişebilir. Bu beklentilerin belirgin hale gelmesinin bir yolu, insanların toplumda oynadığı rollere bakmamızdır. Sosyal roller, insanların bir sosyal grubun üyeleri olarak oynadıkları roldür. Benimsediğiniz her sosyal rolle, davranışınız hem sizin hem de başkalarının o role ilişkin beklentilerine uyacak şekilde değişir.
Tek bir günde kaç rol oynadığınızı düşünün. Örneğin oğul, kız kardeş, erkek kardeş, öğrenci, işçi, arkadaş, meslektaş gibi her sosyal rol, norm adı verilen beklenen davranışları taşır. Sosyal normlar, belirli bir sosyal grup veya kültürde kabul edilebilir olarak kabul edilen inanç, tutum ve davranışların yazılı olmayan kurallarıdır.
Normlar bize nasıl davranacağımıza dair beklenen bir fikir verir ve toplumda düzen ve öngörülebilirlik sağlama işlevi görür. Örneğin, öğrencilerin derse zamanında gelmelerini ve çalışmalarını tamamlamalarını bekleriz.
Sosyal normlar, sosyal grupların kabul edilen davranış standartlarıdır. Her sosyal grup için uygun davranışı tanımlayan normlar vardır. Örneğin bir birey evde aile babası, işte bir müdür rolünü alır. Birey bir gruptan diğerine geçerken davranışları da buna göre değişir.
Cinsiyet Rolleri Nedir?
Sosyal roller içerisinde, bir toplumda en sıklıkla karşımıza çıkan durumlardan biri, kadın ve erkek arasındaki cinsiyete dayalı rollerdir.
Cinsiyet rolleri, erkek ve kadınların aralarındaki ilişkilerde üstlendikleri ve genellikle kaynakların kullanımı, bakım verme, aile yönetimi, para yönetimi gibi sosyal rollere atıfta bulunur. Bu anlamda ele alınan cinsiyet kadın ve erkek arasındaki biyolojik farklılıklara dayanmaz.
Cinsiyet, kültür, sosyal ilişkiler ve doğal ortamlar tarafından şekillendirilir. Bu nedenle, dünyanın farklı yerlerinde erkekler ve kadınlar değerlere, normlara, geleneklere ve yasalara bağlı olarak farklı cinsiyet rolleri geliştirmiştir. Kadın ve erkeğin toplumsal cinsiyet rolleri, farklı iş sorumluluklarını, karar verme süreçlerini ve bilgiyi içerir. Cinsiyet ve toplumsal cinsiyet rolleri hem erkeklerin hem de kadınların karşılaştığı ekonomik, politik, sosyal ve ekolojik fırsatları ve kısıtlamaları bir biçimde etkiler.
Toplumdaki cinsiyet rolleri, atanmış cinsiyetimize göre nasıl davranmamız, konuşmamız, giyinmemiz gerektiğini belirler. Örneğin, hemen tüm toplumlarda kızlardan ve kadınlardan genellikle tipik olarak feminen tarzda giyinmeleri ve kibar, uzlaşmacı ve besleyici olmaları beklenir. Erkeklerin genellikle güçlü, agresif ve cesur olmaları beklenir. Her toplumun, etnik grubun ve kültürün cinsiyet rolü beklentileri vardır, ancak bunlar gruptan gruba çok farklı olabilir. Aynı toplumda zaman içinde de değişebilir. Dört temel cinsiyet klişesi türü vardır:
- Kişilik özellikleri: Örneğin, kadınlardan genellikle uzlaşmacı ve duygusal olmaları beklenirken, erkeklerden genellikle kendine güvenen ve saldırgan olmaları beklenir.
- Ev içi davranışlar: Örneğin, bazı insanlar kadınların çocuklarla ilgilenmesini, yemek pişirmesini ve evi temizlemesini beklerken, erkeklerin mali işler, araba üzerinde çalışması ve ev onarımlarını yapması beklenir.
- Meslekler: Bazı insanlar öğretmenlerin ve hemşirelerin kadın olduğunu ve pilotların, doktorların ve mühendislerin erkek olduğunu varsaymakta daha belirgin düşünceye sahiptir.
- Fiziksel görünüm: Örneğin, kadınlardan ince ve zarif olması beklenirken, erkeklerin uzun ve kaslı olması beklenir. Erkeklerden ve kadınlardan ayrıca cinsiyetlerine (pantolon giyen ve kısa saç stiline sahip erkekler, elbise giyen ve makyaj yapan kadınlar) klişeleşmiş şekillerde giyinmeleri ve bakım yapmaları beklenir.
Cinsiyet klişeleri tehlikelidir çünkü algılarımızda yönümüzü kaybetmemize neden olabilirler. Bireyler toplumsal cinsiyet klişelerimize uymadığında, sonuç ayrımcılığa ve eşitsizliğe yol açabilir veya eşitsiz veya haksız muameleye yol açabilir. Toplumsal cinsiyet klişeleştirmesinin arka planında toplumsal cinsiyet eşitsizliği ortaya çıktığında, bu en temel anlamda cinsiyetçiliktir. Bir toplumsal cinsiyet klişesi iş yaşamına da sirayet eder.
Özellikle, kadınların ve erkeklerin işe giriş, kişisel yeteneklerini geliştirme, profesyonel kariyerlerini sürdürme ve/veya yaşamlarıyla ilgili seçimler yapma kapasitelerini sınırladığında zararlıdır.
İş Yaşamında Cinsiyetçi Roller
Birçok iş cinsiyete dayalı kalıplaşmıştır. İtfaiyecilik erkek işi, hemşirelik ise kadın işi olarak düşünülür. Cinsiyet klişeleri bir işe bağlandığında, insanların o pozisyonda çalışan erkek veya kadına atfettiği otoriteyi önyargılı hale getirir.
Bir kişi, bir kadının -sırf kadın olduğu için- hoş ve sevimli olduğunu (veya olması gerektiğini) ancak özellikle güçlü, yetkin veya yüksek baskı içeren görevler, rekabetçi liderlik için uygun olmadığını düşünüyorsa, kadınlar hakkında olumsuz klişelere sahiptir.
Bu tür olumsuz klişelere sahip bir kişi (en azından başlangıçta) sürekli olarak birlikte çalıştığı kadınları daha az yetenekli, zorlu görevler için daha az uygun ve tavsiye vermeye, denetlemeye veya yönetmeye erkeklerden daha az değer olarak yargılayacaktır.
Böyle bir kişinin kadınlara karşı kasıtlı olarak düşman olması veya kadınlara karşı ayrımcı davranışlarda bulunduğunun bilincinde olması gerekmez. Ancak son zamanlardaki psikolojik ve sosyolojik araştırmalar, hemen hemen hepimizin bir dereceye kadar örtük cinsiyet önyargılarıyla çalıştığına dair hiçbir şüphe bırakmıyor.
Örneğin, yakın zamanda yapılan bir araştırma, insanların yaklaşık %75’inin iş, meslek ve iş gibi kariyerle ilgili kelimeleri duyduklarında ‘erkekleri’, aile, ev ve bakıcılık gibi ev ile ilgili kelimeleri duyduklarında ‘kadınları’ düşündüklerini ortaya koymuştur. Gerçekten de insanların çoğunluğu erkekleri patron, CEO ve müdür gibi liderle ilgili rollerle ilişkilendirir; kadınları asistan, görevli ve sekreter gibi yardımcı rollerle ilişkilendirirler.
Kadınların kariyer gelişimi konusunda söz sahibi olan yöneticiler -onların amirleri, üst düzey yöneticileri ve kuruluşlarının üst kademelerindeki insanlar- olumsuz toplumsal cinsiyet klişelerine sahip olduklarında, kadınların performans kapasitesi ve potansiyeli ile ilgili beklentileri, kadınların performansına ve potansiyeline ilişkin beklentileri, erkeklere karşı olan beklentilerden daha düşük olacaktır.
Düşünceleri, “Bu işler güçlü failik özellikler gerektirir ve kadınlar -sırf kadın oldukları için- bu özelliklere sahip değildir” gibi bir şeye gidecektir.
Yöneticilerin yanında, genel olarak cinsiyet ayrımcılığı, bir işverenin bir çalışana cinsiyetine göre farklı davranması durumunda da ortaya çıkar. Çoğu durumda, işveren bu eşit olmayan muamelenin temeli olarak bir klişeye dayanır. Bu klişeler, karar vericiler kadınları cinsel yönelimleri, cinsiyet kimlikleri ve/ veya cinsiyet ifadeleri nedeniyle olumsuz olarak gördüklerinde zararlı olabilir.
Örneğin işveren, kadınların erkekler kadar güçlü olmaması ya da kadınların çok duygusal olması nedeniyle bir kadının belirli bir görevi yerine getiremeyeceğini düşünebilir, söyleyebilir. Birçok işveren, bir çalışanı diğerine terfi ettirip ettirmemeye karar verirken bu klişelere güvenecektir.
Eğitimciler ve işverenler, kadınların işte, okulda ya da anne ve eş olarak algılanan rolleriyle ilgili rolleri hakkında modası geçmiş klişelere dayalı kararlar aldığında, kadınlar zemin kaybeder. Birçok işveren, belirli bir yaş aralığındaki bir kadın adayın hamile kalacağını varsayarak, bir erkek adayı işe almaya veya terfi ettirmeye karar verebilir.
Bu türden durumlar, iş yaşamı içerisinde kadınları, erkeklere göre daha dezavantajlı duruma getirir. Ancak, özellikle son dönemlerde çoğu toplumda bu tür algıların biraz biraz değişmeye başladığını görmek mümkündür.
İş Yaşamında Rollerin Değişimi
Bugün ev işleri, özellikle çocuklu ailelerde halen ağırlıklı olarak kadınlar tarafından yürütülüyor. Öte yandan, kadınların daha üstün ebeveynlik becerilerine sahip olabileceği ve muhtemelen bu görevleri yerine getirmeye daha yatkın oldukları görüşü devam ediyor:
Her iki kişiden biri, annelerin çocukların ihtiyaç ve beklentilerine babalardan daha iyi yanıt verebileceğini düşünüyor. Kadınların ‘ebeveynlik mesleği’, özdeş olduğu söylenen beceriler ile toplumsal iş bölümü arasındaki bağlantının temel aldığı, hâlâ büyük ölçüde bireyin cinsiyetine göre organize edilen bir iş bölümü olarak ortaya çıkıyor.
Kadınların ve erkeklerin geleneksel sosyal rollerinin uzun yıllardır değişmeden kaldığı bilinen bir gerçektir. Ancak, özellikle son yıllarda, derinleşen sosyal ve ekonomik değişimlerle birlikte, kadın ve erkeğin toplumsal rolleri canlı değişikliklere uğramaya başladı. Son zamanlarda kadın ve erkeğin toplumsal rollerinde meydana gelen değişimleri açık şekilde gözlemek mümkün.
Bu zamana kadar hemen tüm toplumlarda geleneksel olarak, kadının baskın sosyal rolü ev hanımlığı, aileye bakmak, çocuklara bakmak, aile ve çocukların mutluluğuna odaklanmak ve erkeğinki ise iş ve finansal olarak aile bakımına odaklanmıştı; yani eve ekmek getiren erkek, evin reisi olarak. Günümüzde kadınların toplumsal rolü daha fazla şekilde meslek edinme, istihdama katılma ve kariyer yapma yönünde evrilirken, erkekler de ev işleriyle giderek daha fazla ilgileniyor.
Erkeklerin toplumdaki rolü dönüşüyor ve toplumsal hakimiyetleri azalıyor; kadınlar artık bir erkekle aynı işi yapmak için daha az ücret kabul etmiyor ve siyasetin ve ekonominin üst kademelerinde temsil edilmesini talep ediyor. Cinsiyet rolleri hakkında konuşma şeklimiz bile değişiyor.
Sonuçta hem erkekler hem de kadınlar tarafından uygulanan mesleklere atıfta bulunmak için cinsiyetten bağımsız terimler kullanılmaya özen gösteriliyor (Örneğin bilimadamı yerine biliminsanı). Bunu tamamen normal ve gecikmiş bulan ve aynı zamanda bu talepleri aktif olarak destekleyen erkekler var. Birçok baba için çocuk bakımında daha büyük bir rol oynamak veya ebeveyn izni almak oldukça normal hale geldi. Diğer yandan, erkekler erkek olmanın gerçekten ne anlama geldiğini sorguladıkça, psikologlara veya erkeklik koçluğuna başvuran erkeklerin sayısı sürekli artıyor.
Kadınların Yükselişi
İş yaşamında tamamıyla cinsiyet eşitliğinin yakalanmasına halen uzak olmamızla beraber, son yıllarda işgücü piyasasında cinsiyet eşitliğinin güçlendirilmesinde önemli ilerlemeler kaydedildiğine şüphe yoktur. Kadınlar, daha önce sadece erkeklere ayrılmış mesleklerde, işlerde ve yöneticilik pozisyonlarında istikrarlı bir şekilde ilerliyorlar.
Dahası, kadınlar artık eğitimde, devlet kademelerinde ve iş dünyasında en yüksek liderlik rollerini arıyor ve elde ediyorlar. Şu anda kadınlar, eğitimin hemen her aşamasında birçok konuda erkeklerden daha iyi performans gösteriyor. Kadınlar, Avrupa, Amerika Birleşik Devletleri ve diğer OECD ülkelerindeki üniversitelerden mezun olanların çoğunluğunu temsil ediyor. Çoğu gelişmiş ülkede işgücünün yarısını oluşturuyor.
Ayrıca kadınlar yönetim kademelerinde daha fazla görülüyor. Kadınların yöneticilik kariyerinde ilerlemesi, kişinin bireysel faktörlerinden, organizasyonlarda yer alan örgütsel faktörlerden ve işverenleri erkekler yerine kadınları işe almaya teşvik etmeye katkıda bulunan toplumsal ve kurumsal faktörlerden etkileniyor. Bunun yanında son dönemlerde işletmeler arası rekabetten kaynaklanan yetenek arayışı da bu durumu tetikleyen nedenlerden biri oldu.
Çünkü bugün artık işletmeler, yeteneğin kıt bir kaynak olduğunun farkında. Yetenekler söz konusu olduğunda bunun cinsiyet ile, yani kadın veya erkek olmakla alakası yok. Burada önemli olan yeteneği elde etmek. Bu durumda işletmeler, halihazırda sahip oldukları yetenek havuzunun önemli bir bölümünü veya kadınların yeteneklerini en uygun şekilde kullanırlarsa çok daha fazlasını başarabileceğinin farkında.
Araştırmalar, kadın kurumsal liderliği ile olumlu kurumsal performans arasında pozitif bir ilişki olduğunu gösteriyor. Peterson Uluslararası Ekonomi Enstitüsü tarafından desteklenen bir toplumsal cinsiyet çeşitliliği araştırması, üst kademedeki kadınların iyileştirilmiş kurumsal sonuçlara katkıda bulunduğunu ortaya koyuyor. Ek olarak, çalışma, genel olarak çeşitliliğin örgütsel performansı geliştirdiğini belirtiyor. Çalışma, kadınların erkeklere kıyasla daha iyi CEO’lar olduğu sonucuna varmıyor, ancak bir kuruluş genelinde adil ve tarafsız temsilin operasyonları iyileştirdiğini bildiriyor.
Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) İşveren Faaliyetleri Bürosu tarafından 70 ülkede yaklaşık 13.000 işletmenin araştırılarak hazırlandığı yeni bir rapora göre, özellikle üst düzey düzeyde gerçek cinsiyet çeşitliliğine sahip işletmeler, önemli kar artışları görmek de dahil olmak üzere daha iyi performans gösteriyor.
Ankete katılanların yüzde 57’sinden fazlası, cinsiyet çeşitliliği girişimlerinin iş sonuçlarını iyileştirdiği konusunda hemfikir. Yönetimlerinde cinsiyet çeşitliliğini izleyen şirketlerin neredeyse dörtte üçü, yüzde 5 ila 20 arasında kâr artışı bildirdi ve çoğunluğu yüzde 10 ila 15 arasında artış gördü.Dolayısıyla burada ortaya çıkan sonuç, esasında kadın-erkek arasındaki cinsiyetçi rollerin iş yaşamında ne kadar anlamsız olduğunu ortaya koyuyor.
Bugün kadın yöneticilere, kadın çalışanlara önem vermek, teşvik etmek, kadınlar tarafından yönetilmek ve işletilmek son yıllarda adeta bir övünme hakkı haline geldi. Bu adeta bir onur nişanı ve bazı şirketler için pazarlama kampanyalarında önemli bir mesaj. Bu doğrultuda iş yaşamında kadınların ağırlığı artıyor, kadın yöneticiler ve CEO’lar daha fazla kendine yer ediniyor. Giderek daha fazla şirket kadınlar tarafından kuruluyor ve yönetiliyor. Bugün mavi yakadan beyaz yakaya, CEO’lardan girişimcilere, kadınların sürekli olarak cam tavanı kırdığı inkâr edilemez.
İşyerinde toplumsal cinsiyet eşitliğine yönelik olumlu hareket önemli bir ivme kazandıkça, veriler sadece ileriye dönük olumlu bir hareket değil, kadınlar ve iş yaşamı için yararlanılacak birçok fırsat da gösteriyor.
Kadınların iş yaşamındaki ve girişimcilikteki rolleri giderek genişliyor. Bu uğurda kadınlar uzun bir yol kat ettiler ve iş ve diğer alanlarda eşitlikle ilerlemeye devam edecekler. Bu değişimin ve gelişimin toplumsal ve sektörel gelişmeleri desteklediği açık. Bu değişimi teşvik etmek için endüstri liderleri, cinsiyet çeşitliliği ve kapsayıcılık konusunda proaktif bir şekilde çalışmak durumunda. Bu, aynı zamanda yüksek nitelikli kadın yönetici adaylarına mentorluk, koçluk yapmayı ve kariyerlerinde üstünlük sağlayacak kariyer stratejileri geliştirmelerine yardımcı olmayı da içeriyor. Ek olarak, koçlar geleceğin kadın yöneticilerine ve iş liderlerine kesin zaman çizelgeleri ile ölçülebilir hedefler oluşturma ve bunlara ulaşma konusunda yardımcı olabilir.
Elbette her kadın, işletmelerde yükselmek ve başarılı olmak için aynı fırsata sahip değil. Birçoğu değerlerini kanıtlamak ve engelleri aşmak için mücadele etmeye devam ediyor. Adını duyurmak isteyen, hedeflerini belirlemek, potansiyellerini ortaya çıkarmak ve kurumsal merdivenin zirvesine tırmanmak için koçluk becerilerinin geliştirilmesi önemli görülüyor