İşletmelerde Verimlilik – I
İşletmelerde Verimlilik
İşletmelerin istihdam politikaları ne şekilde oluşturulursa oluşturulsun, onlardan yana temel beklenti, mümkün olduğunca yüksek ölçekli getirilerin elde edilmesidir. Bu şekilde, işletmeler, içerisinde bulundukları sektörün şartlarını da göz önünde bulundurmak sureti ile çalışanlarından, muhtemel, en yüksek getiriyi elde etmek adına çalışmalar yürütmekte ve teşvik politikası uygulamaktadırlar. İşletmelerin söz konusu beklentileri ve uygulamalarının çıktısı olması beklenen unsur ise verimliliktir. Buna istinaden işletmeler, çalışanlarının sunacağı en yükse verimlilik düzeyine erişme arzusundadırlar. Kavramsal açıdan bakıldığında ise verimlilik, işletmelerin üretim süreçleri içerisinde yer alan farklı unsurlar ile söz konusu sürecin neticesinde ortaya çıkan üretim unsurları arasındaki etkileşimin ortaya koyduğu (Yükçü ve Atağan, 2009, s. 4).
Öte yandan işletmelerde verimlilik, işletme yönetimleri tarafından sıradan bir şekilde değerlendirilen ve bu nedenle de işletmeler açısından önemi yeterince anlaşılamayan bir unsurdur. Hatta işletmeler açısından verimlilik beklentileri kimi zaman tek düze bir şekilde oluşturulabilmektedir. Fakat verimlilik, belirli bir zaman aralığı dahlinde, işletmelerin çalışanlarından ve iş süreçlerinde yararlandıkları bütün yöntem ve materyallerden sağlanan bütün maddi ve manevi getirileri içermektedir (Taşçı, 2011, s. 180).
Genel olarak verimlilik konusunda değerlendirilen unsurlara bakıldığında, verimliliğin işletmeler açısından son derece önemli olduğu görülebileceği gibi tek başına bir açıklayıcılığının olmadığı da görülmektedir. Fakat verimlilik, işletmelerin hedefi olmakla birlikte ortaya çıkarabileceği tüm olumlu unsurlar, işletmelerin gelişimi ve karlılığı açısından önem arz etmektedir (Özdemir ve Muradova, 2008, s. 149-150).
Çalışan verimliliği, işletme yönetimleri açısından, dikkatle tasarlanması, uygulanması ve takip edilmesi gereken bir husustur. Verimlilikteki düşüş, işletme içerisindeki birçok uygulamanın da düşük olması anlamına gelmektedir. Buna istinaden, işletme içerisindeki toplam faktör verimliliği de düşüş yaşayacaktır. Böylelikle de çalışan verimliliğinin sonuçlarının, işletme içerisinde, zincirleme bir etki yarattığını görmek mümkündür. Verimlilik, işletmeler açısından, yüksek olması bekleniyorsa, mutlak olarak desteklenmesi gereken bir konudur. Söz konusu destek, işletme içerisindeki çevresel etmenlerin, çalışan verimliliğine etki ettiğinin de bir göstergesidir. Konu ile ilgili yapılan araştırmaların geneline bakıldığında, işletmelerin, çalışan verimliliği konusundaki etkisinin son derece üst düzeyde olduğunu göstermektedir (Çelen ve Demir, 2010, s. 112).
KAYNAKÇA
Çelen, Ö. ve Demir, C. (2010), “İşgücü Verimliliğini Etkileyen Faktörler: TSK Askeri Hastanelerinde Bir Uygulama”, Amme İdaresi Dergisi, cilt 43, sayı 4, ss. 111-127.
Özdemir, S. ve Muradova, T. (2008), “Örgütlerde Motivasyon Ve Verimlilik İlişkisi”, Journal of Qafqaz University, no 24, ss. 146-153.
Taşçı, F. (2011), “Verimlilik Artışında Emek Etkinliği Üzerine Bir Yaklaşım: AH-ME-T Modeli”, Sosyal Siyaset Konferanslar Dergisi, sayı 61, ss. 177-199.
Yükçü, S. ve Atağan, G. (2009), “Etkinlik, Etkililik Ve Verimlilik Kavramlarının Yarattığı Karışıklık”, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, cilt 23, sayı 4, 2009, ss. 1-13.
ICF Onaylı Sertifika programlarımız ile ilgili daha detaylı bilgi almak için bize ulaşabilirsiniz.