KARİYER ve KARİYER YÖNETİMİ – 1
Kariyer yönetimi, bireysel ve kurumsal anlamda değerlendirildiğinde, bir çalışanın sahip olduğu iş kapasitesi ve beceri düzeyi ile birlikte sahip olduğu genel iş potansiyelinin en iyi şekilde değerlendirilerek, bu değerlendirmenin bir sonucu olarak geliştirilmesi anlamını taşımaktadır.
Entelektüel Sermaye – 4
İşletmeler, iş tanımları, organizasyon yapısı, sahip olduğu bilgi ve becerileri, ürün ve hizmetleri, tedarikçileri ve müşterileri ile bunlarla olan ilişkileri; tespit, temin, elde tutma ve geliştirme adına; insan sermayesi, yapısal sermaye ve müşteri sermayesi gibi tüm entelektüel sermaye unsurlarını araştırmak, desteklemek ve beslemek zorundadır.
Entelektüel Sermaye – 3
Entelektüel sermaye, işletmeler çoğunlukla finansal sermaye unsurları üzerinden hareket ediyor olsa da onların yaklaşımlarını zaman içerisinde değiştirmekte ve farklı açılardan yaratmış olduğu önem etkisi ile kendisini ön plana çıkarmaktadır.
Entelektüel Sermaye – 2
Bireylerin sahip oldukları bilgi, yetenek ve genel olarak zihinsel kapasite, bir kurumdaki entelektüel sermaye kapasitesini de belirlemektedir. Özellikle de yaratıcılık unsuru, insan sermayesi için son derece önemli olmaktadır.
Entelektüel Sermaye – 1
İşletmeler için sermaye kavramı çoğunlukla maddi unsurlar ile değerlendirilmektedir. Uzun yıllar boyunca da işletmelerin sermaye açısından değerlendirdikleri unsurlar çalışanları, ürünleri/hizmetleri, mali kapasite ve işletmenin sahip olduğu araç-gereçler şeklinde değerlendirilmiştir.
Örgütsel Adalet
Örgütsel adalet için çalışanların da hakkaniyete dayalı olarak gerçekleştirecekleri değerlendirmeler büyük önem kazanmaktadır
Örgütsel Yenilikçilik Nedir? 2
Örgütsel yenilikçilik, işletmelerin üretim mantıkları dahilindeki bir değişimi öngördüğü süre zarfında, olarak pazarın ihtiyaçlarına yanıt verme hızı, ürün ömürlerindeki kısalmalar, ürün ve hizmet kalitesi, tasarım, yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi, müşteri isteklerine göre ürün ve hizmet üretimi, yeni yönetim ve organizasyon modelleri gibi pek çok faktör örgütsel yenilikçiliğin içerisinde kendisine yer bulmaktadır
Örgütsel Yenilikçilik Nedir?
Yenilik, örgütlere bir yönelim sağlaması beklenen bir unsurdur. Bu noktada, örgütsel yenilikçiliğin bir teşvik edici unsur olduğunu düşünmek mümkün olmaktadır.
Örgütsel Yenilikçilik Kavramı
Yenilikçilik, yoğun rekabet koşullarında işletmelerin belki de en fazla önem vermeleri gereken konulardan biridir. Fakat zaman içerisinde, işletmelerin, toplu olarak değişime ve yeniliklere ayak uydurmalarının gerekliliği neticesinde ortaya çıkan bir kavram olarak örgütsel yenilikçilik, işletmeler açısından köklü bir değişimi de ifade etmektedir.
Duygusal Emeğin Çalışanlar Üzerindeki Etkileri
Duygusal Emeğin Çalışanlar Üzerindeki Etkileri Genel olarak bireylerin içerisinde bulundukları durumun kendilerinde yaratmış olduğu duygusal durumları ve etkiyi gizlemeyi kolaylıkla başaramamaktadırlar. Yapabildikleri […]
Duygusal Emek Kavramı
Emeğin sadece fiziksel olarak sunulan bir olgu olduğuna dair görüşlerin varlığına karşın, giderek artan bir ivme ile emeğin duygusal bir boyutunun olduğu da düşünülmektedir.