Kariyer Yönetiminin Gereksinimleri ve Kariyer Yönetiminin Hedefleri
Kariyer yönetimi süreci, yukarıda değinilen ciddiyet ve önem dahilinde düşünüldüğü süre zarfında, iyi bir yönetimin çeşitli gereksinimleri bulunmaktadır. Bu gereksinimlerin hemen her biri kariyer yönetiminin nitelikli ve başarılı olabilmesi açısından belirleyici bir yapıya sahip olmaktadır. Çünkü bireylerin sahip oldukları kadar sahip olmadıkları da kariyerlerinin geri kalanı açısından önem arz etmektedir ve konunun tarafları nazarında birer değerlendirme ölçütü görevi görmektedir.
Buna istinaden kariyer yönetiminin gereksinimlerini aşağıdaki maddeler ile sıralamak mümkündür (İrmiş ve Bayrak, 2001, ss. 180-181):
- Kapsanacak insan kaynağının belirli bir düzeyde olması gerekmektedir,
- Derecelerine ve kapasitelerin göre kariyer yönetiminin tüm çalışanlarının azami düzeyde çıkarlarına uygun olması gerekmektedir,
- Kariyer yönetimi açısından, kariyer danışmanları başta olmak üzere, farklı konum ve niteliklere sahip profesyoneller görevlendirilmelidir,
- Yöneticilerin, kariyer yönetimi konusunda öncül görevlerinin bulunması gerekmektedir,
- Çalışanların bireysel olarak ilerleyebilecekleri yol haritası hakkında düşünülmelidir,
- Kariyer yönetimi algısının sadece işletme yönetimi ile bireysel bazda, çalışanlar açısından da güçlü bir şekilde yerleştirilmesi, kariyerin bir gerekliliği olduğu inancı yerleştirilmelidir,
- Bireysel ve örgütsel hedeflerin mutlak olarak bir hedef üzerinde yoğunlaşabilmesine yardımcı olunmalıdır.
Kariyer yönetimi ise onu gerçekleştiren ya da ondan çıkar beklentisi olan taraf hangisi olursa olsun belirli bir hedef doğrultusunda gerçekleştirilmektedir. Buna göre kariyer yönetimi, sürecin içerisinde bulunan tarafların her biri için farklı olanaklar sunmakta ve buna istinaden de sürecin tarafları farklı hedefler koymaktadırlar. Her ne kadar işletmeler ile çalışanların hedefleri ortak olarak görülse de kariyer yönetiminin kullanımı açısından hedef farklılıkları söz konusu olabilmektedir.
Yine de literatür içerisinde genel olarak ele alındığı süre zarfında kariyer yönetiminin hedeflerini aşağıdaki unsurlar ile sıralamak mümkündür (Eryiğit, 2000, s. 8):
- Yönetim başarısı sağlamak adına örgütün genel ihtiyaçlarını belirlemeye çalışmak,
- Potansiyeli gelişime açık olan bireylere mesleki anlamda eğitim desteği vermek,
- Çalışan bireylerin kendi kariyer planlama çabaları içerisinde yine kendi başlarına atmak istedikleri adımlar için onlara destek sağlamak,
- Mevcut ve gelecekteki olası görevlerin tanımlanması ve buna dair bir hazırlık gerçekleştirilebilmesi adına bireylere bilgilendirme açısından destek sağlamak,
- Örgütsel ve bireysel beklentiler arasında bir bağ ve yakınlık kurmaya çalışmak,
- Kariyerinde düşüş ya da durgunluk yaşayan bireyler için canlanmalarını sağlayacak adımlar atmak,
- Bir nokta itibari ile çalışanların kendi başlarına bir kariyer dizaynı gerçekleştirebilmeleri adına yeterli bilgi birikimini oluşturmak,
- Bir kariyerin gelişimi açısından, süreç içerisinde örgütlerin ve bireylerin birbirlerinin gelişimine, karşılıklı olarak katkı sağlamalarını mümkün kılmak.
KAYNAKÇA
Eryiğit, S. (2000). Kariyer Yönetimi. Kamu-İş, 6(1), 1-26.
İrmiş, A. ve Bayrak, S. (2001). İnsan Kaynakları Yönetimi Açısından Kariyer Yönetimi. SÜ İİBF Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 1(1-2), 177-186.
ICF Onaylı Sertifika programlarımız ile ilgili daha detaylı bilgi almak için bize ulaşabilirsiniz.