Koçluk üzerine yazılar
En yeni yazılar
Mesleki Eğitim – 3
Mesleki eğitim, sadece işletmeler içerisinde, hali hazırda çalışan olarak bulunan bireyleri içeren ve bu vesile ile de onların mesleki bilgilerini geliştirmeyi amaçlayan bir süreç değildir.
Mesleki Eğitim – 2
Mesleki eğitim süreçleri içerişinde, oluşturulmak istenen çalışan kimliği dahilinde sorumluluk alma, yaratıcı düşünme, değişime uyum gösterme, problem çözebilme, kolay iletişim kurma, grupla çalışabilme, işbirliğine yatkın olma, karmaşık teknolojik sistemleri anlayabilmek vb. yenilikçi ve insani anlamda etkileşim süreçlerine odaklanabilen çalışanların ortaya çıkarılması çabasının bulunduğu gözlemlenmektedir.
Mesleki Eğitim – 1
Genel olarak bakıldığında mesleki eğitim, ülkenin her alanında nitelikli insan yetiştirilmesi adına kritik bir konu olarak değerlendirilmekle birlikte bir ülkenin gelecek neslinin gelişimi açısından da değerli bir uygulamalar silsilesidir.
KARİYER ve KARİYER YÖNETİMİ – 3
Kariyer yönetimi süreci, yukarıda değinilen ciddiyet ve önem dahilinde düşünüldüğü süre zarfında, iyi bir yönetimin çeşitli gereksinimleri bulunmaktadır. Bu gereksinimlerin hemen her biri kariyer yönetiminin nitelikli ve başarılı olabilmesi açısından belirleyici bir yapıya sahip olmaktadır.
KARİYER ve KARİYER YÖNETİMİ – 2
Temel olarak, bireysel kariyeryönetimi kaygılarının üzerine odaklanmış olan kariyer yönetim sürecinde, çalışan bireylerin beklentileri daha büyük önem arz etmektedir.
KARİYER ve KARİYER YÖNETİMİ – 1
Kariyer yönetimi, bireysel ve kurumsal anlamda değerlendirildiğinde, bir çalışanın sahip olduğu iş kapasitesi ve beceri düzeyi ile birlikte sahip olduğu genel iş potansiyelinin en iyi şekilde değerlendirilerek, bu değerlendirmenin bir sonucu olarak geliştirilmesi anlamını taşımaktadır.
Entelektüel Sermaye – 4
İşletmeler, iş tanımları, organizasyon yapısı, sahip olduğu bilgi ve becerileri, ürün ve hizmetleri, tedarikçileri ve müşterileri ile bunlarla olan ilişkileri; tespit, temin, elde tutma ve geliştirme adına; insan sermayesi, yapısal sermaye ve müşteri sermayesi gibi tüm entelektüel sermaye unsurlarını araştırmak, desteklemek ve beslemek zorundadır.
Entelektüel Sermaye – 3
Entelektüel sermaye, işletmeler çoğunlukla finansal sermaye unsurları üzerinden hareket ediyor olsa da onların yaklaşımlarını zaman içerisinde değiştirmekte ve farklı açılardan yaratmış olduğu önem etkisi ile kendisini ön plana çıkarmaktadır.
Entelektüel Sermaye – 2
Bireylerin sahip oldukları bilgi, yetenek ve genel olarak zihinsel kapasite, bir kurumdaki entelektüel sermaye kapasitesini de belirlemektedir. Özellikle de yaratıcılık unsuru, insan sermayesi için son derece önemli olmaktadır.
Bir sonraki notu kaçırmayın
Koçluk Notları her hafta e-posta kutunuzda olsun.
Abone olarak Aydınlatma Metni içerisinde yer alan koşullarımızı kabul etmiş olursunuz.