STEER Koçluk Modeli

Bir başka iyi bilinen model olan STEER koçluk modeli de esasında diğer modeller gibi İngilizce dilindeki kelimeleri kısaltmalarından oluşur. Burada yer alan kısaltmalar (S)pot (Belirle), (T)ailor (Düzenle), (E)xplain (Açıkla), (E)ncourage (Cesaretlendir) ve (R)eview (Gözden Geçir) kelimelerinin kısaltılmış halleridir. GROW modeli gibi STEER de görev odaklıdır ve spor koçluğundan türetilmiş bir modeldir. Ancak bu model, diğer modellerden belirli bir farklı olarak belirli bir görevin nasıl yapılması gerektiği konusunda koçun, gerçek bir yönlendirici ve kamçılayan bir yönü vardır. Bu yönüyle tıpkı spor koçluğuna benzerlik gösterir. Model en iyi şekilde doğrusal olarak kullanılır, yani baştan sona adımları takip etmek gerekir. Bu, hiçbir parçanın kaçırılmamasını ve bir parçanın diğerinin üzerine inşa edilmesini sağlar.

STEER Koçluk Modelinin Basamakları
STEER koçluk modelinde yer alan basamaklar şu şekildedir:
(S)pot (Belirle)
İlk aşamada koçluk sürecini belirlemek için danışanın ihtiyaçları, istekleri, talepleri, koçluktan beklentileri, geleceğe ilişkin hedeflerinin açık bir şekilde belirlenmesi gerekir. Danışana ilişkin geliştirme ihtiyaçlarını veya verimsizlik alanlarını tespit etmenin gerektiği yer burasıdır. Bunları tespit etmek, süreci belirlemenin, iyileştirmeler yapılması gereken alanların anlaşılmasına yardımcı olur ve üzerinde çalışmak için bir hedef veya sonuç verir. Bu aşama, koçun birlikte çalıştığı danışan kişinin net hedefleri, ulaşmayı arzuladığı amaçları veya net bir iş tanımı olduğunda daha kolay hale gelir.
(T)ailor (Düzenle)
Düzenleme aşaması, koçluk sürecinin içeriğinin danışanın ihtiyaçlarını karşılayacak bir şekilde uyarlandığı aşamadır. Burada adı geçen düzenleme terimi, verilen koçluğun söz konusu danışanın deneyimine, becerisine, tutumuna, kişiliğine, hedeflerine ve genel olarak özgüvenine uygun olmasını sağlamayı ifade eder. Bu aşamada koç, danışanın neye ihtiyaç duyduğunu onunla konuşarak ve tartışarak analiz etmeli ve doğru bir şekilde belirlemelidir. Daha sonra koç, yapacağı bu belirlemelerden yola çıkarak, koçluk sürecini danışana özel olarak uyarlayabilecektir.
(E)xplain (Açıkla)
Bu aşamada koç, danışana bir görev tanımlayarak, bu görevin nasıl yapılması gerektiğini açıklar ve gösterir. Danışan, bir koçun ondan yerine getirmesini istediği görevi, yapmasını istediği şeyi neden yapması gerektiğini veya neden geri bildirim vermesi gerektiğini açık bir şekilde bilmeli ve anlamalıdır. Bu hususlarda danışana verilen net bir açıklama olmadan, danışan koçun istediği şeye, tanımladığı göreve direnebilir veya isteksiz olabilir. Bu hiçbir şeyin değişmeyeceği, danışana fayda sağlanamayacağı anlamına gelir. Bu nedenle açık, net ve detaylı açıklamalar yapmak önemlidir.

(E)ncourage (Cesaretlendir)
Bu aşamada koç, danışanı görevin tamamlanması, hedefin gerçekleştirilmesi hususunda cesaretlendirir. Bir koçun temel görevlerinden biri, danışanı bir hedef doğrultusunda belirli adımı atmaya, belirli bir yola girmeye, bir sürece başlamaya ve devam etmeye teşvik etmektir. İşte cesaretlendirme aşaması, bunun yapıldığı aşamadır ve danışanın motive olması bakımından önemlidir. Eğer koç, koçluk yapılan kişinin işleri doğru yaptığını tespit ederse, buna ilişkin övgüler ile danışana yaklaşarak onu motive eder. Yanlış giden bir şeyler varsa koç, bunlara dikkat eder ve danışanı eksik yönler konusunda güçlendirmek için adım atar.
(R)eview (Gözden Geçir)
Süreç sonlandığında koç, süreç içerisinde danışan ile birlikte yaptıkları her şeyi gözden geçirmeli ve performansları veya rolleri üzerinde gerekli etkiye sahip olduğundan emin olmalıdır. Bu aşamada koçluk süreci tamamlandığında koç, mevcut durumu ve kat edilmiş olan ilerlemeyi gözden geçirir ve sonuçlar çıkarır.
ICF koçlarından destek almak için Koçluk Merkezi ile iletişime geçebilirsiniz.