Kişi Örgüt Uyumu II

Kişi Örgüt Uyumu Kavramına Paralel Olarak Kişi-İş Uyumu Kavramı

Kişi-örgüt uyumundaki eş zamanlı hareket etme ve büyük ölçüde aynı duyguları paylaşma durumu, birey ile üstleneceği görev arasında da önemli bir uyumun gerçekleşmesi gerekmektedir. Çünkü sadece birey ile örgüt arasında olumlu seyredecek bir süreç örgütün çıkarlarına hizmet etmemektedir. Aynı zamanda bireyin üstlendiği görevle de uyumlu hareket etmesi gerekmektedir. Bu uyum hem bireyin kendi gelişimine hem de örgütün gelişimine ve başarısına hizmet etmektedir.

Yapılması beklenen işin nitelikleri ve bireylerden beklentileri ile bireyin sahip olduğu nitelikler ve kabiliyet düzeyi arasında muhtemel bir uyumun olması bireyin söz konusu iş için yeterince yüksek bir performans sunmasını sağlamaktadır. Bu uyumun ortaya çıkmadığı bir ortamda ise ortaya çıkması kuvvetle muhtemel durum strestir. Bir iş için mutlak olarak bir kurumun çalışanından beklentileri söz konusu olmaktadır. Bunun karşılığında ise, söz konusu görevi yerine getirme konusunda görevlendirilen bireyin üstleneceği göreve göre kurumdan beklentileri bulunmaktadır. Talep-beceri düşüncesi ekseninde, talep edilen kabiliyetler ile bunun karşılığında bireyin sahip olduğu beceri kapasitesi örgütün beklentilerinin karşılanıp karşılanamadığını göstermekte ve kişi-iş uyumuna dair fikir vermektedir (Sekiguchi, 2004, 184).

Kendisini işi ile özdeşleştiremeyen ve kendi özellikleri ile kendisine verilen görev arasında bağlantı kuramayan birey doğrudan kendisini strese sevk edecektir. Bu durum aynı zamanda görev sırasında bariz hataların yaşanmasına da neden olacaktır.  Konsantrasyon kaybı ile başlayan zihinsel anlamdaki odaklanma sorunları hem bireye hem de örgütün çalışma sistemine zarar verebilecektir. Konuyu detaylı olarak araştıran isimlerin çalışmalarında, göze çarpan en önemli sonuç iş tatmini, örgütsel vatandaşlık ve örgütten ayrılma niyeti gibi kavramlar kişi-iş uyumu ile ilişkilendirilmiş ve buna paralel olarak kişi-örgüt uyumunun iş tatmini, örgütsel aidiyet ve örgütsel vatandaşlık üzerinde pozitif yönde bir etkisinin bulunduğuna kanaat getirilmiştir. Bunun yanı sıra kişi-iş uyumu ve kişi-örgüt uyumu düzeyi arttıkça işten ayrılma niyetinde bir düşüş yaşanacağı tespit edilmiştir (Kılıç ve Yener, 2015, 164).

Yine literatürde yapılan araştırmaların bir kısmında görüldüğü üzere bireyin çalıştığı örgüt ve üstlendiği göre arasındaki uyumun etkileşim düzeyi, bireyin mutluluğu, iş doyumu ile mutsuzluk ve iş stresi gibi sorunları üzerinde doğrudan ve dolaylı olarak etkide bulunmaktadır. Söz konusu noktadaki uyum, öncelikli olarak üretkenliği tetiklemektedir. Fakat uyumsuzluk, üretkenlik seviyesini düşürmekte, başarısızlığa yol açmakta ve bireylerin iş çevresinden soğuyarak kendilerine yeni örgütlerin arayışı içerisine girmelerine yol açmaktadır (Kılıç, İplik ve Yalçın, 2008, 70).

KAYNAKÇA

Kılıç, K. C., İplik, F. N. ve Yalçın, A., The ımpact Of Person-Organization Fit On Organizational Citizenship Behaviors: A Research On Turkish Academicians. Management And Education, Vol: 4, No: 1, 2008, 66-74.

Kılıç, K. C. ve Yener, D., Birey-Örgüt ve Birey-İş Uyumunun Çalışanların İş Tutumlarına Etkisi: Adana İlinde Bankacılık Sektöründe Çalışanlar Üzerine Bir Araştırma, Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 24, Sayı: 1, 2015, ss. 161-174.

Sekiguchi, T., Person-Organization Fit And Person-Job Fit İn Employee Selection: A Review Of The Literature, Osaka Keidai Ronshu, Vol: 54, No: 6, 2004, pp. 179-196.

ICF Onaylı Sertifika programlarımız ile ilgili daha detaylı bilgi almak için bize ulaşabilirsiniz.